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找到问题的症结，程国建马上改变了会员发展的思路，将入会的会员统一改称“VIP会员”。在“VIP会员”体制下，程国建首先推出了所谓的“回本分红”，就是VIP会员若不发展新会员，还可以按照惠德公司每日新增业绩的10%进行平均加权分红直至缴纳的2980元会费全部返还。

占用客户资金，真实动机难测拼多多总计冻结、划拨了多少商户的资金？6月中旬，在维权商家的压力下，黄峥公开解释，被罚商家数量只占商家总数的万分之三。“真实数字远不止于此。”罗先生透露，“我们6月中旬去拼多多总部反映意见，现场20多个商户，总计被冻结、划拨了500多万的资金，人均20多万。”据其所知，单人冻结金额最多的高达数百万元。至于总冻结规模，记者无从获知，但依据拼多多招股说明书，拼多多的商家应付账款为8.6亿。

此后，山东高速拟增资九州证券，并表达了控股意向。但自2018年初“双千亿”出台以来，上述股权增资再无进展。在行家转发后被和谐的《资本江湖的2018》中，有这样的点评。纵横捭阖资本市场多年，纯熟运用各类资本工具的九鼎，行至2018年将尽，已经开始收拾残局。

危永标强调，水井坊的战略方向不会变，即坚持“成为中国最可信赖、成长最快的高档白酒品牌”、“将水井坊建成健康可持续发展的平台”等，并通过品牌内涵投资、打造具有竞争力的渠道通路以及领先的供应链管理三个方向发力，确保愿景的实现。水井坊所在的300元至600元价格带，进入者众多、竞争日趋激烈。对此，危永标表示：“竞争是必然的，但压力就是动力。水井坊的战略不会改，品牌、渠道和供应链这三块重点任务不会改，只是用更多元化的手段和更精细的方法去走在竞争对手前面。”

据《华尔街日报》报道，西尔斯旗下目前有700家门店。根据该公司即将和几大主要债权人达成的一份破产协议，西尔斯将关闭至少150家门店，250家门店将被估价，以此换取5亿美元的银行贷款，维持其余300余家门店的运营。西尔斯是美国历史悠久的零售商品牌之一，最初创立于19世纪末，曾经是美国和世界最大的私人零售企业。2005年，在著名投资人埃迪·兰伯特的操作下，西尔斯同凯马特公司（Kmart）合并。但此后西尔斯业绩陷入低谷。《纽约时报》指出，过去10年中西尔斯的市值从300亿美元左右缩水至4亿美元。如果西尔斯能早几年缩减规模、降低成本，或许还有希望走出困境，但如今恐怕为时已晚。

此外，该公司股份将继续停牌。“我被传销组织给骗了……”2018年1月9日，在山东省阳信县公安局群众来访接待处，来了一对声称被传销组织骗取钱财的李姓父子。经办案民警仔细询问，一个依托电信网络实施传销活动的团伙逐渐浮出水面。经进一步侦查获知，这个传销团伙实施犯罪活动的地域涉及山东、广东、湖北等十余个省份，其涉及的犯罪活动金额更是高达数亿元之巨。